我是一名揚(yáng)子江人，
我更是一名光榮的人民的制藥員工。
我的使命是造好每粒藥，護(hù)佑人民的健康。
我的胸懷是揚(yáng)子江水哺育中華，揚(yáng)子江藥造福華夏。
我的職責(zé)是為父母制藥，為親人制藥。
我的擔(dān)當(dāng)是恪盡職守，嚴(yán)守 GMP 規(guī)范。
基于黃金圈法則的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式：從“為什么”開(kāi)始，以“三不”為原則，“四持續(xù)”為方法，打造了一種“由內(nèi)而外”的非凡管理模式，具有理論依據(jù)，可示范、可推廣。
WHY：“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”是揚(yáng)子江的質(zhì)量精神，這就是揚(yáng)子江的“為什么”。幾十年來(lái)公司秉承“為父母制藥，為親人制藥”的質(zhì)量文化，保證每一粒藥、每一瓶藥都安全有效。
HOW：藥品質(zhì)量的本質(zhì)要求是風(fēng)險(xiǎn)管控，把傳統(tǒng)質(zhì)量管理轉(zhuǎn)向事前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)行“三不”原則：不讓患者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不讓風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、不把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方。這是黃金圈法則中的HOW（如何做）。
WHAT：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。揚(yáng)子江堅(jiān)持四持續(xù)方法，即持續(xù)質(zhì)疑、持續(xù)識(shí)別、持續(xù)管控、持續(xù)回顧。
持續(xù)質(zhì)疑是對(duì)現(xiàn)存或潛在風(fēng)險(xiǎn)的不斷思考，反復(fù)推敲；
持續(xù)識(shí)別是從不同維度、不同層次、不同領(lǐng)域?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的分析、判斷和評(píng)估；
持續(xù)管控是各種途徑、各種方法實(shí)施不斷深化的控制；
持續(xù)回顧是開(kāi)展不斷總結(jié)、不斷積累的知識(shí)管理。
1）公司所有活動(dòng)遵循“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)使命；
2）以“高質(zhì) 規(guī)范 權(quán)威 誠(chéng)信”為指導(dǎo)思想，建立全面嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系；
3）致力于健康領(lǐng)域、成為值得托付、共現(xiàn)理想的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名企業(yè)。
公司的各級(jí)人員必須認(rèn)真理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵，并以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
為父母制藥、為親人制藥。
揚(yáng)子江藥業(yè)的企業(yè)文化里始終充滿了情感，把文化融入到一種情感之中，容易為社會(huì)所接受，為員工所接受，能夠內(nèi)化于心。 為父母制藥、為親人制藥。這一樸實(shí)的質(zhì)量文化，詮釋了揚(yáng)子江 人視患者如父母、親人，在藥品制造中精益求精，始終追求高品質(zhì)， 努力做到最好。它也是揚(yáng)子江“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”使命的具象化。 其中的“父母”和“親人”，既是揚(yáng)子江人的父母和親人，也包 含天下人的父母與親人。作為藥企員工，更希望自己的父母和親人能 用上優(yōu)質(zhì)藥、放心藥。將心比心，推己及人，揚(yáng)子江人懷著對(duì)父母和 親人的這份愛(ài)心，時(shí)刻把質(zhì)量銘記于心，篤之于行，自覺(jué)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 確保所生產(chǎn)的每一粒藥都安全有效。用愛(ài)心與責(zé)任，為蒼生健康造福， 善莫大焉
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