來(lái)源：《新華每日電訊》
9月，在第43個(gè)“全國(guó)質(zhì)量月”之際，北京海燕藥業(yè)有限公司第24次“質(zhì)量品牌 ·安全環(huán)保月”正式拉開帷幕。作為北京海燕延續(xù)多年的“保留節(jié)目”，“質(zhì)安月”既是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)愿景和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，也是北京海燕與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的完美詮釋。
實(shí)至名歸 質(zhì)量引領(lǐng)新突破
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一直活躍在國(guó)內(nèi)外QC發(fā)表的舞臺(tái)上，2015 —2019年，榮獲20項(xiàng)國(guó)際QC金獎(jiǎng)；蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC評(píng)比“十六連冠”。北京海燕在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，十分重視質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，活躍在生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、職能等部門的7個(gè)QC小組，圍繞改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量、降損增效等課題，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，常年開展質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。自2008年起，小組連續(xù)12年參加“全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QCC成果發(fā)表交流會(huì)”，發(fā)表的29篇論文，均獲得一等獎(jiǎng)。
經(jīng)過十余年的發(fā)展，北京海燕逐漸形成了“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神、“為父母制藥，為親人制藥”的質(zhì)量文化和以“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”為使命的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式。
近三年來(lái)，北京海燕榮獲了很多榮譽(yù)，其中在體現(xiàn)自主創(chuàng)新、綠色發(fā)展和質(zhì)量建設(shè)層面的獎(jiǎng)項(xiàng)中，有“綠色工廠”、“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì)卓越推進(jìn)組織”等榮譽(yù)稱號(hào)，這是對(duì)公司的充分認(rèn)可。
在每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)背后，都充分體現(xiàn)出了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的卓越價(jià)值與企業(yè)文化。
使命擔(dān)當(dāng) 質(zhì)量鑄就防護(hù)墻
俗話說(shuō)的好，生命重于泰山，疫情就是命令。很多人被今年春節(jié)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情阻擋在家中，而作為質(zhì)量管理部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，劉小清第一時(shí)間復(fù)工，始終堅(jiān)守在公司檢驗(yàn)工作第一線，每天第一個(gè)到達(dá)實(shí)驗(yàn)室，親自負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的清潔消毒。上午在微生物組進(jìn)行培養(yǎng)基入庫(kù)，培養(yǎng)基配制；下午在理化組檢驗(yàn)成品溶出度，脆碎度，加班協(xié)調(diào)安排放行計(jì)劃，用實(shí)際行動(dòng)彰顯身先士卒的精神！質(zhì)量管理部?jī)H用50%的人員，完成了120%的工作量，順利完成了藥品的檢驗(yàn)放行工作。
眾所周知，質(zhì)量控制是產(chǎn)品流入市場(chǎng)的最后一道關(guān)卡，質(zhì)量管理部在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，踐行了醫(yī)藥人的初心和使命，共同構(gòu)筑了疫情防控的“防護(hù)墻”。
攻堅(jiān)克難 戮力求解真問題
本著“精益求精，攻堅(jiān)克難”的工匠精神，“啄木鳥”QC小組立下了“降低S膠囊包裝線PVC硬片單耗量，提高生產(chǎn)效率”的軍令狀！請(qǐng)來(lái)設(shè)備廠家工程師、經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員、設(shè)備管理人員集中研討和查找問題，小組成員和專家們利用因果圖工具共梳理出了11條末端因素，并通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)一一排查，確定了成型溫度不合適、運(yùn)行速度不合適、熱合溫度、壓印溫度和鋁箔受張力這五點(diǎn)產(chǎn)生問題的要因。
在明確了原因之后，車間主任張海平和小組所有成員自發(fā)加班，經(jīng)過將近6個(gè)月的試驗(yàn)，終于摸索出S膠囊自動(dòng)包裝線最佳的工藝參數(shù)及改進(jìn)措施，完美地解決了上述問題，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。
在第39屆全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理（QC）小組論文發(fā)表活動(dòng)中，北京海燕“啄木鳥”QC小組的《降低S膠囊包裝線PVC硬片單耗量，提高生產(chǎn)效率》課題，經(jīng)過一輪又一輪的激烈角逐，最終被評(píng)為“成果發(fā)表一等獎(jiǎng)”和“最佳發(fā)表獎(jiǎng)”。
工匠求索 精益求精創(chuàng)品牌
北京海燕為嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)口，企業(yè)在質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位中設(shè)置了首席質(zhì)量官，賦予其質(zhì)量安全“一票否決權(quán)”，為企業(yè)藥品質(zhì)量保駕護(hù)航。
北京海燕首席質(zhì)量官李欽，同時(shí)也是“晨鐘”QC小組的負(fù)責(zé)人，以《建立S膠囊非揮發(fā)性成分檢測(cè)方法》為課題，引領(lǐng)開發(fā)了S膠囊揮發(fā)性成份指紋圖譜的檢測(cè)方法，該方法是國(guó)內(nèi)中藥制劑多成份質(zhì)量控制的首創(chuàng)。
李欽帶著團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，從系統(tǒng)適用性、專屬性、重復(fù)性、精密度、中間精密度、耐用性、穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)、指紋圖譜相似度等方面進(jìn)行了研究，并最終完成了S止咳膠囊揮發(fā)性成份指紋圖譜的方法的變更，且受托方（江蘇股份、江蘇龍鳳堂）同步發(fā)起變更，為S膠囊的質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《建立S膠囊非揮發(fā)性成分檢測(cè)方法》在第40屆全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理（QC）小組論文發(fā)表活動(dòng)中，最終被評(píng)為“成果發(fā)表一等獎(jiǎng)”，保證了“產(chǎn)品合格率100%”這一指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
價(jià)值愿景 良心藥企向未來(lái)
通過對(duì)第24次“質(zhì)安月”的“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)發(fā)展后勁”主題系列活動(dòng)的部署和施行，在企業(yè)內(nèi)部形成了一股求索進(jìn)取、奮力拼搏的濃郁氛圍。
“發(fā)現(xiàn)、分析并解決工作中的實(shí)際問題！敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏法律！為“十三五”的收官之戰(zhàn)努力奮斗！”當(dāng)全體海燕人鄭重地宣讀第24次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”誓詞那一刻，就已經(jīng)開始了瞄向未來(lái)宏遠(yuǎn)愿景的總動(dòng)員。這是300多名海燕人的莊嚴(yán)承諾，更是對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心。
正如北京海燕藥業(yè)總經(jīng)理歐永玉所說(shuō)，全體海燕人以“質(zhì)安月”為契機(jī)，上下一心把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，最終確保了公司每年都能取得實(shí)實(shí)在在的效果，從而把北京海燕的“勤思考、勤總結(jié)、勤奮斗，有信仰、有擔(dān)當(dāng)、有作為、有奉獻(xiàn)”的“三勤四有”企業(yè)文化踐行得更為深遠(yuǎn)，對(duì)未來(lái)的愿景也更加明晰。
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