品牌靠品質(zhì),
品質(zhì)靠匠心。
我們倡導(dǎo)工匠精神,
是希望在浮躁的社會(huì)中,
放慢腳步,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。
王雷剛,2015年,入職北京海燕藥業(yè)設(shè)備工程師。
在王雷剛的字典里幾乎就沒(méi)有“休息日”這三個(gè)字,每天能夠正點(diǎn)下班的時(shí)間極少,“有時(shí)候深夜值班,操作遇到困難給他打電話,他也絲毫沒(méi)有怨言”。“是王工把技術(shù)毫無(wú)保留地教給我”。大家提起王工都對(duì)他贊不絕口。
車間主任張海平對(duì)筆者說(shuō),王雷剛對(duì)工作的熱愛、極致追求、和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是大家有目共睹的,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是工匠精神。
可王雷剛卻說(shuō),這些都是我應(yīng)該做的。
技術(shù)小能手
記得,有一次在車間壓片機(jī)在中試更換模具時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)中模頂絲滑絲,無(wú)法拆卸,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)處理了一天后,仍然無(wú)法在保證絲扣不滑絲的情況下將螺絲取出,給出的方案是將中模轉(zhuǎn)盤進(jìn)行拆卸,回寄廠家,使用機(jī)床進(jìn)行處理,周期約7天,費(fèi)用報(bào)價(jià)4萬(wàn)元。
面對(duì)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高的難題,王雷剛積極在網(wǎng)上查詢購(gòu)買攻取該淬火件的鉆頭和可變速的電鉆。采購(gòu)到位后,采用邊噴水降溫、邊攻絲的辦法,最終在和同事的一起努力下,完整的取出了滑絲的中模頂絲,絲扣完好無(wú)損,為公司節(jié)約費(fèi)用約4萬(wàn)元。
車間小管家
2019年2月份,車間內(nèi)包機(jī)突然發(fā)生故障,王雷剛立即協(xié)調(diào)各方資源,尋求解決方案,最終在諸多方案中確定將熱封滾輪??准由?0絲,寬度增加15絲。
方案有了,誰(shuí)來(lái)加工?北京市加工型企業(yè)外遷,小作坊技術(shù)達(dá)不到要求,怎么辦?王雷剛立刻聯(lián)系天津翰林航宇確定能進(jìn)行加工后,因距離170多公里,安排人員緊急驅(qū)車前往。提前溝通確保到達(dá)后第一時(shí)間加工。返回公司時(shí)已是晚上10點(diǎn),顧不上休息直接進(jìn)入車間進(jìn)行安裝調(diào)試,晚上12點(diǎn)鐘設(shè)備調(diào)試正常,恢復(fù)生產(chǎn)。
“不合格” 的父親和丈夫
在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的王雷剛,生活中的他卻是一個(gè)“不合格”的父親和丈夫。由于忙于工作,對(duì)兩個(gè)孩子疏于照顧,大的8歲,小的4歲,都和他不太親近。甚至在小孩身患腸套疊的時(shí)候,他也沒(méi)能在身邊陪伴他。
2020年,王雷剛只回家了2次,家里的大事小事都是愛人一個(gè)人扛著。十一假期他在家修好了10個(gè)月未亮的燈泡,可第二天妻子依然沒(méi)有開燈,“為什么不開燈?”妻子回答了一聲“習(xí)慣了”。他聽到這個(gè)回答后,站在門口默然心酸。說(shuō)起這些,王雷剛依然有著深深地愧疚。
有一句話說(shuō)得好:“我若盛開,蝴蝶自來(lái);我若精彩,天自安排”。成功不在大小,很多員工只想做“大事”,而不想做“小事”。試問(wèn),什么是真正的大,什么是真正的?。啃〉氖虑樽龅綐O致并一直去追求更高的極致,這件事情就是“大”,就是“強(qiáng)”。王雷剛,就是這樣一個(gè)執(zhí)著于做“小事”的人。