8月30日下午16時，北京海燕以“增強(qiáng)責(zé)任心·提升大質(zhì)量”為主題開展了公司第二十六次“質(zhì)量月”動員大會，全體管理干部及員工代表出席會議。
會上，質(zhì)量管理部部長李欽對第二十六次“質(zhì)量月”活動背景、目的、主題及日常安排作動員報(bào)告。報(bào)告要求通過廣泛開展“質(zhì)量月”活動增強(qiáng)各級員工責(zé)任心，著眼“大質(zhì)量”，全方位系統(tǒng)提升管理能力，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極發(fā)現(xiàn)、分析并解決發(fā)展過程中的實(shí)際問題。
人力資源部部長張蕾傳達(dá)公司總經(jīng)理歐永玉對此次質(zhì)量月活動重要指示:
第一，全員要充分學(xué)習(xí)會議精神，在質(zhì)量月期間持續(xù)將大質(zhì)量貫徹在我們的工作過程中。質(zhì)量月活動計(jì)劃要在部門內(nèi)進(jìn)行充分討論，圍繞公司活動方案要求，大膽創(chuàng)新，全員參與。
第二，全員要強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)責(zé)任心。只有在方案設(shè)計(jì)時充分考慮、執(zhí)行過程中扎實(shí)開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)態(tài)才能得到保障。
第三，我們要學(xué)會自我剖析，正視自身不足，持續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)，提高風(fēng)險的識別和問題的解決能力。
第四，各部門負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)挖掘部門的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、重大問題，敢于暴露問題。制定相應(yīng)的解決措施的制定與落實(shí)，將問題逐一整改消化。
第五，管理干部要提升自身的管理能力，抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí)，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。同時，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，讓人才在北京海燕扎根，與企業(yè)共同發(fā)展成長。
會后，公司各部門將分別開展部門級“質(zhì)量月”動員會，制定“質(zhì)量月”活動計(jì)劃，營造人人關(guān)心質(zhì)量、品牌和持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。
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